
微博推廣的幾個注意事項,海淘科技幫你總結(jié)好了:
的確,比較別的社會化媒體,微博的媒體特點更明顯。但咱們依然不能因此就忽略了它的社區(qū)特點。公司微博推廣中,最常見的一個過錯是,他們注重微博的媒體特點,簡略把微博作為一個信息發(fā)布渠道,這顯然還屬于傳統(tǒng)推廣單向推送的、宣講式的操作,這么做沒有充分利用微博的社區(qū)特點。微博這個社區(qū)的根本,是環(huán)繞關(guān)系紐帶進行信息溝通。那么,除了發(fā)布信息之外,搜集信息,特別是搜集你的消費者的有關(guān)信息,顯然是更主要的一件事。
傳統(tǒng)上,當一個公司面對負評的時分,最先想到的是公關(guān)。但在微博上,公司幾乎無法經(jīng)過公關(guān)去擺平那些負面的音訊。特別,擺平進程自身,或許也會在微博上被曝光,由于微博上有難以計數(shù)的、身份各異的“記者”和 “評論員”,一旦曝光,那成果也許就很“杯具”了。企圖刪去負評的成果,通常拔苗助長。那么,不刪去即是個好辦法。大眾自有大眾的判斷力。一個全都是好評的公司,好像更讓人懷疑。你相信聲稱99%的我國人都支持我國主辦奧運這么的計算嗎?有些負評,無需解說;有些,需求私下里誠實的溝通;還有些,你需求公布你的改正辦法,以及改正成果。本來假如公司擺正心態(tài),負評對公司的幫助很大。與其做一個肉爛嘴不爛的鴨子,不如上演一出浪子回頭金不換。
有些公司,情愿花大價錢去做商場調(diào)研。但從心理學的視點,大都未經(jīng)慎密設(shè)計的調(diào)研,其得出的結(jié)論,都是不可靠的,特別那些問卷式的(對于問卷的情境疑問,之前的文章曾提到,這兒不贅述)。假如公司真想了解消費者們實在感觸,那么,微博是個極好的渠道。公司要做的,即是去傾聽消費者們怎么說。有些時分,傾聽需求你閉上自個的嘴巴,讓消費者們對你各抒己見,還有些時分,你要放下你當事人的身份,作為一個旁觀者去調(diào)查大家的嘮嗑(竊視,去掉那些人為設(shè)置的情境),這么得到的信息可
能更實在。
現(xiàn)已屢次提到商場即是對話這個話題了。微博是一個對話的場合(溝通東西)。但對話要有傾聽作為基礎(chǔ)。一場沒有傾聽的對話依然是一場無味的講演,使出渾身解數(shù)來體現(xiàn)自個,只能惹人惡感。不要再自欺欺人。平等的溝通,是最后的時機。微博上的對話,要把主導權(quán)讓給消費者們,本來,即是你不讓,他們也不會把主導權(quán)給你,不然,這兒就不是微博。你要做的,是讓你和消費者間的對話有人情味,至于能否談得攏,這在于公司自個,不在于消費者。沒辦法,年代變了。
提到互動,許多公司以為微博運營上的各種把戲促銷即是互動,比方轉(zhuǎn)發(fā)贈送,比方限時抽獎,諸如此類。本來,微博上能夠做的互動不僅僅這些。再說,物質(zhì)獎勵這種短期利益引誘也無法使互動真實深化進行。那么,咱們需求認真想一下,咱們搞微博互動的意圖是什么?我想,互動的真實意圖,應該是融入到消費者中去,融入到大大小小的微博社群中去,使他們以為你現(xiàn)已是他們傍邊的一員。那互動是什么?互動是讓消費者參加商品構(gòu)思與設(shè)計,互動是與消費者們協(xié)作并尋覓雙贏的計劃,互動是鼓舞消費者來分享愉悅的購物體會,互動是尋覓歸屬感、認同感,互動不僅僅是物質(zhì)獎勵,還應該包含有用的精力鼓勵。