無(wú)限極(中國(guó))有限公司是李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)旗下。企業(yè)成立于1992年，以“無(wú)限極”作為核心品牌。(中國(guó))在大陸的累計(jì)投資已經(jīng)超過(guò)50億元人民幣，共擁有廣東新會(huì)與遼寧營(yíng)口兩處生產(chǎn)基地，年產(chǎn)值超過(guò)100億元規(guī)模。是目前國(guó)內(nèi)首屈一指的健康食品與保健品品牌。
作為較早建設(shè)官方網(wǎng)站的企業(yè)，無(wú)限極公司于2006年上線了其中國(guó)大陸官方網(wǎng)站與會(huì)員系統(tǒng)。這一網(wǎng)站迄今為止已運(yùn)行了8年之久，積累大量資訊和數(shù)據(jù)，并擁有規(guī)模龐大的注冊(cè)用戶群。除了面向中國(guó)大陸地區(qū)的官方網(wǎng)站以外，無(wú)限極還分別構(gòu)建了香港官網(wǎng)、臺(tái)灣官網(wǎng)與馬來(lái)西亞官網(wǎng)，成為國(guó)內(nèi)較早擁有系列網(wǎng)站群的企業(yè)。該公司位于香港、臺(tái)灣、馬來(lái)西亞三個(gè)地區(qū)的門戶網(wǎng)站雖然運(yùn)營(yíng)時(shí)間相對(duì)較短，但同樣各自積累了相當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)信息，并各自聚攏了一批注冊(cè)用戶，擁有彼此獨(dú)立的用戶數(shù)據(jù)庫(kù)。
由于建設(shè)時(shí)間較早，無(wú)極限官方網(wǎng)站群存在多種問(wèn)題：
首先，由于建設(shè)之初“各自為政”，官方網(wǎng)站群并未采用相同的建站系統(tǒng)統(tǒng)一架設(shè)。所以各地?zé)o極限官網(wǎng)的數(shù)據(jù)也就不存在互通的可能，用戶數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)共享。
其次，由于相關(guān)網(wǎng)站由于建設(shè)時(shí)間較早，以今天的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，其網(wǎng)站界面友好度低，頁(yè)面也缺乏對(duì)應(yīng)的優(yōu)化。
最后，不具備電子商務(wù)功能。
1.實(shí)現(xiàn)多地區(qū)網(wǎng)站群的融合，采用統(tǒng)一后臺(tái)系統(tǒng)來(lái)簡(jiǎn)化管理與日常維護(hù)的難題；
2.大幅度改善網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)度；
3.同步打通數(shù)據(jù)庫(kù)，使多地區(qū)網(wǎng)站使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)；
4.實(shí)現(xiàn)各地客戶與會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)的打通；
5.使新的網(wǎng)站系統(tǒng)具備電子商務(wù)功能。
網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)要求
對(duì)于海淘科技營(yíng)銷而言，其以強(qiáng)大的系統(tǒng)整合能力正是用來(lái)破解無(wú)限極難題的有效手段：
定制統(tǒng)一的后臺(tái)系統(tǒng)，簡(jiǎn)化站點(diǎn)群管理功能；
完美轉(zhuǎn)換原有數(shù)據(jù)，并將其導(dǎo)入新系統(tǒng)，使其集成原站點(diǎn)的歷史數(shù)據(jù)和信息;；
打通無(wú)限極各地官網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)庫(kù)，使各地賬號(hào)可以統(tǒng)一登錄無(wú)限極用戶系統(tǒng)；
同步整合電商通用平臺(tái)，使無(wú)限極官網(wǎng)搭載電商功能。
